مدیریت هوشمند پروژه ها
موفقیت آمیز بودن پروژه ها رویای شرکت های پروژه محور است .تمامی ارکان پروژه ها از قبیل کارفرما ، مشاور ، پیمانکار و سرمایه گذاران همگی تمایل دارند که پروژه بصورت موفقیت آمیزی به اتمام برسد.
پروژه موفق به پروژه ای گفته می شود که در زمان تعیین شده ، با بودجه مشخص شده و با سطح کیفیت تعریف شده به اتمام برسد.
برای اینکه پروژه موفق تمام شود نیاز است که فرآیندهای مدیریت پروژه از ابتدای مطالعات امکان سنجی تا پیش راه اندازی و راه اندازی پروژه به درستی مدیریت و اجراء شوند.
شرکت فرا ایده گستران اندیشه با اتکا به تجربه و دانش نهادینه شده و این شرکت قادر است تا فرآیندهای مدیریت پروژه را بصورت علمی و هوشمند طراحی و به صورت دستورالعمل و رویه های خاص برای ارکان پروژه تدوین نماید.
مدیریت پروژه یا مدیریت قرارداد؟
اکثر پروژه های عمرانی و صنعتی در ایران از نوع سه رکنی هستند ( کارفرما – مشاور – پیمانکار )
که هرکدام از این ارکان دارای تعهدات و اختیاراتی هستند که بر اساس آنها در پروژه و مدیریت پروژه نقش ایفا می کنند.
رکن اول : کارفرما
شخص حقیقی یا حقوقی که میخواهد عملیات موضوع یک پیمان را با شرایطی خاص به یک پیمانکار محول نماید.
رکن دوم : مشاور
شخص حقیقی یا حقوقی است که با کارفرما قرارداد می بندد تا کنترل و نظارت پروژه و پیمانکار را انجام دهد.
رکن سوم : پیمانکار
شخص حقیقی یا حقوقی است که عملیات طراحی ، تهیه ، ساخت و نصب پروژه را با امضاء یک پیمان بصورت توام ویا جزئی بعهده می گیرد.
مدیریت قراردادهای پروژه :
با توجه به تعاریف فوق الذکر ، چرخه حیات پروژه در پروژه های سه عامله یا سه رکنی ، با انعقاد قراردادهای آن شروع می شود و هر بخش آن با اتمام قرارداد آن به اتمام می رسد.
چهار پارامتر مهم در موفقیت پروژه های عمرانی و صنعتی عبارتند از : شرح کار ، زمان ، هزینه و کیفیت
در اغلب قراردادها شرح کار که مهمترین پارامتر پروژه است در ماده 1 پیمان به صورت خلاصه تشریح می گردد و جزئیات آن به صورت یک پیوست به مفاد قراردا د اضافه می گردد.
زمان قرارداد و به عبارتی زمان پروژه تحت عنوان تاریخ تنفیذ ، مدت و تاریخ شروع به کار ، عموما در ماده 3 قرارداد تعریف می شوند.
هزینه یا مبلغ قرارداد و به عبارت دیگر بودجه پروژه در ماده 4 پیمان با جزئیات تعریف می شود.
کیفیت پروژه در موضوعات مختلفی از قبیل تضمین تعهدات ، دوره تضمین بازرسی و نظارت و پیوست های مربوط به آنها در ماده های 7 تا 10 قرارداد قرار می گیرند.
با توجه به توضیحات داده شده مدیریت مطلوب قراردادهای پروژه قطعا منجر به مدیریت موفق پروژه خوتهد شد و برعکس .
2 نظر
سلام
سلام